电视媒体大型活动策划的步骤

1.建立一个大型活动部
中国许多电视媒体没有专门从事策划作业的部分，通常状况下都是暂时建立一个策划小组对活动进行策划。厦门大型活动策划以开展的眼光来看这是很不科学的，在实践的操作进程中会消耗许多的人力、物力、财力等，只要建立一个大型活动部，专门对大型活动进行策划，对各个部分进行和谐，这么就能清晰各部分的责任，也能够进步策划和施行活动的系统性和计划性，保证顺畅举行活动。
2.安排调查研究
在建立大型活动部今后，就要对各方面的状况进行调查研究。先对电视台本身的状况进行剖析，清晰优势和劣势，这么就能在策划施行活动的进程中发挥自己的优势；然后将本身和其他媒体的相关状况对比剖析，了解本身的竞赛能力和竞赛特色，对竞赛电视台曾经策划的活动进行仔细的剖析，厦门大型活动策划立异策划；最终对本电视台的观众进行剖析，注重观众的爱好，投合观众的口味。
3.建立活动的方针
活动策划在预备阶段一个重要环节即是断定方针，只要将方针建立，才干顺畅的进行活动策划。在断定活动的方针今后，拟定计划和详细施行的进程中就更具方向性，为策划和施行详细活动设立了一个期望性的规范，有序进行策划的思维。而电视媒体策划大型活动的意图即是将媒体的知名度进步，刻画一个杰出的形象，得到观众的期待。不一样的活动就有不一样的方针。有些活动注重和观众的沟通，有些活动体现出媒体的社会责任感。尽管方针不一样，但是方针辅导举动，举动为了到达方针，这么才算是一个成功的策划。
4.拟定策划的计划
拟定活动的策划计划即是在断定大型活动的方针今后，策划部分对全部活动进行构思，将活动的全体分红一个个细微的环节，断定每一个环节都是能够详细操作的，一起拟定的策划计划要具有必定的计划性和立异性，通常来说，拟定计划的流程是：活动的方针、活动的主题、活动的进程、活动的传播计划、活动的经费核算、活动的作用猜测。
5.挑选并施行最好的计划
在拟定活动计划今后，就要施行计划。由于策划的计划常识理论上的东西，即便再完美假如不能详细施行，也是不可的。所以，在活动施行的进程中，要依据实践的状况，在备选计划中挑选一个以为能够获得最好作用的计划，接着严厉依照这个计划履行。与此一起， 在详细施行的进程中可能会遇到一些突发的疑问，假如不能极好的施行策划计划了，作业人员就需要依据实践的状况，对策划计划进行调整，使活动顺畅进行。施行计划的进程是一个再次加工的进程，也即是更具原有的计划，在大方向不变的准则下，对其进行立异。
6.对活动的作用进行评估
厦门大型活动策划完毕今后，就要对活动施行的结果进行严厉的评估和反思，一起及时的总结，回忆全部活动，对经历和经历进行总结，这即是对活动作用进行评估。尽管关于这个大型活动策划来说是最终一个环节，但是它的作用是承上启下。许多媒体在举行完大型活动今后都仓促完毕，没有注重对活动作用的评估，这是一个错误的做法。在大型活动的每一个环节都消耗了许多的人力、物力、财力，假如活动完毕了就马上停止，这是一种浪费资源的行动。在举行大型活动的进程中，每一个参与者和安排者都有丰富的经历了，假如总结一下活动经历，当下次再举行大型活动时就会有必定的根底。特别是关于那些定期举行大型活动的策划人员来说，一个大型活动的完毕正式下一个大型活动的开端，要延续品牌效应。而关于电视媒体来说，主要从以下几个方面评估活动的作用：评估活动方针的完成状况、评估活动投资的收益状况、评估活动获得的效果、损失及缘由。